集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、華達(dá)同仁們：
        大家晚上好！       
       今晚，我們歡聚窗博城，共同舉辦華達(dá)門窗第二期快樂會議。在此，我代表華達(dá)門窗的全體同仁對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
        積分制管理在華達(dá)實(shí)施以來，開展效果良好，得到了廣大員工的積極響應(yīng)和擁護(hù)，通過積分實(shí)施不僅激勵(lì)了員工的主觀能動(dòng)性，更激發(fā)了大家爭先樹優(yōu)、創(chuàng)先爭優(yōu)，比、學(xué)、趕、超的工作正能量氛圍，促使企業(yè)的各項(xiàng)管理日新月異，對提升整體管理水平，起到了積極的推進(jìn)作用。
        積分讓公司管理更輕松。公司各部門合理運(yùn)用獎(jiǎng)扣分，使各項(xiàng)管理工作更加具有靈活性，從而使規(guī)章制度的落實(shí)實(shí)施，更加具有操作性和執(zhí)行力，通過積分管理對員工的工作進(jìn)行全面量化，強(qiáng)化激勵(lì)了廣大員工的競爭意識，公司積分自5月份實(shí)施與福利卡掛鉤，通過員工自己掙得分?jǐn)?shù)對檔發(fā)放超市福利卡，積分排名靠前的員工，既有榮譽(yù)、又有實(shí)惠，實(shí)施四個(gè)月來看，效果明顯，不僅合理優(yōu)化人力資源，更提高了工作效能。
        積分讓員工身心愉悅的快樂工作，大家充分感受到了積分制管理帶來的種種幸運(yùn)，同時(shí)，也讓有才華、有勇氣的員工紛紛走上舞臺，展現(xiàn)才藝、展示自我，互相交流、共同進(jìn)步，企業(yè)的向心力和員工的凝聚力顯著增強(qiáng)。
        下一步，我們將繼續(xù)創(chuàng)新積分管理方法，完善積分制管理模式，使它更好的服務(wù)于公司生產(chǎn)運(yùn)營，促進(jìn)華達(dá)員工素養(yǎng)提升、解決公司管理弱項(xiàng)，重點(diǎn)工作落實(shí)，提升企業(yè)整體管理水平。
        最后，我代表公司衷心祝愿大家在華達(dá)快樂工作，樂享生活，提前預(yù)祝大家國慶、中秋節(jié)日快樂！闔家歡樂！
        謝謝大家！